Chuyển đến nội dung chính

4 Bí kíp đăng tin tuyển dụng thu hút ứng viên nhất

1. Tiêu đề thật hấp dẫn 

Hẳn rồi, vốn dĩ người đọc thường thấy tiêu đề hấp dẫn rồi tìm hiểu nội dung. Có sức mạnh thu hút ứng viên xem lâu hơn và cơ hội apply cao hơn.
Một số ví dụ cụ thể dành cho bạn: 
Hãy giành lấy công việc chăm sóc khách hàng 
Tuyển gấp nhân viên chăm sóc khách hàng
Chắc chắn là tiêu đề đầu tiên sx hấp dẫn và làm người đọc tò mò hơn. Trong hàng nghìn tin tuyển dụng với những vị trí và mức lương không khác nhau là mấy thì khi tiêu đề của bạn nổi bật sẽ gây được sự chú ý nhiều hơn và nhanh chóng hơn.

2. Làm nổi bật lợi ích của ứng viên

Các ứng viên luôn chú ý tới phần lợi ích làm việc trong một tin đăng. Tin đăng tuyển sẽ càng thu hút ứng viên nếu có càng nhiều lợi ích. Những lợi ích dường như rất bình thường như: ăn mặc thỏa thích, nghe nhạc, nghe radio cả ngày... cũng là 1 trong những điểm khiến ứng viên thích thú 

đăng tin tuyển dụng

3. Phong cách hài hước, dí dỏm 

Những câu chữ sao hài hước, dí dỏm là cách để tin tuyển dụng trở nên thu hút. Phong cách này đã được rất nhiều công ty, đơn vị áp dụng và là cách giúp tin của bạn ghi đậm dấu ấn và nhận được sự chú ý hơn cả

4. Không bỏ sót thông tin cần thiết 

Bên cạnh những yếu tố hài hước, thu hút thì tin tuyển dụng vẫn cần có những thông tin cần thiết:
– Thông tin về công ty: địa chỉ, website, thông tin liên hệ của công ty bạn
– Vị trí địa lý công việc: làm việc ở đâu, cho bộ phận nào
– Thông tin về tiền lương: Là điểm nên có trong một tin đăng. Nhiều người đặt vấn đề này lên hàng đầu khi họ tìm kiếm một công việc.
– Yêu cầu công việc: những yêu cầu đặc thù bắt buộc phải có cần nêu rõ để ứng viên hiểu hơn về công việc.
– Chứa các tag từ khóa: thêm vào những từ khóa có liên quan đến công việc tuyển dụng vi các ứng viên có xu hướng tra từ khóa công việc mình tìm kiếm trên google. Và cơ hội tiếp cận với ứng viên và tin tuyển dụng của bạn lớn hơn.

Nhận xét

Đăng nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Dịch vụ tính lương toàn diện dành cho doanh nghiệp

Dịch vụ tính lương toàn diện đảm bảo sự nhanh chóng, tính chính xác, tuân thủ đúng quy định pháp luật lao động. Giúp doanh nghiệp hạn chế đến mức thấp nhất những rủi ro liên quan đến tiền lương và quyền lợi người lao động làm ảnh hưởng đến uy tín và hình ảnh thương hiệu trên thị trường. Dịch vụ tính lương là gì? Đóng vai trò là bộ phận tiền lương của doanh nghiệp, hỗ trợ, giúp doanh nghiệp hoàn thiện những công việc liên quan đến vấn đề tiền lương. Bao gồm những công việc: Tính toán tiền lương và các khoản thanh toán và thực hiện các công việc liên quan đến các khoản đóng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế. Thực hiện quyết toán thuế cũng như các báo cáo nhân sự định kỳ, quản lý nghỉ phép. Đồng thời lưu trữ và đảm bảo thông tin an toàn bảo mật.   Doanh nghiệp được hỗ trợ và tư vấn và hỗ trợ thông tin chính xác. 5 lợi ích tuyệt vời mà dịch vụ tính lương mang đến cho doanh nghiệp   Tiết kiệm thời gian: Các công ty cung cấp dịch vụ tính lương cho doanh nghiệp...
Đăng nhận xét
Đọc thêm

5 nguyên tắc giúp nhà quản lý biến tất cả khó khăn thành cơ hội

Ai cũng chỉ than vãn mình thiếu tiền nhưng chưa bao giờ bảo mình thiếu trí khôn. Nhà quản lý khôn ngoan thì doanh nghiệp phát triển vững bền. Cùng tìm hiểu những chiến lược sau để biết cách xử lý trước những tình huống khó khăn và lật ngược tình thế. Nguyên tắc 1: Biến chướng ngại thành cơ hội Những chuyện mà ban đầu chúng ta nhìn nhận là tiêu cực sẽ luôn ẩn chứa những lợi ích tích mà ta có thể chớp lấy. Đôi khi điều khó khăn của hiện tại là những kinh nghiệm quý báu cho tương lai. Một sự lật ngược trong nhận thức: Vượt qua những tiêu cực, bỏ qua mặt trái của nó và đi tới phần tích cực hơn. Nguyên tắc  2: Luôn cố gắng Những người giải quyết các vấn đề với mức năng lượng và sáng tạo cao nhất thường là người chiến thắng duy nhất. Với sự cạnh tranh mãnh liệt trong tất cả mọi lĩnh vực bởi thương trường là chiến trường. Thì sự khác biệt trong ý tưởng của một nhà quản lý sẽ dẫn lối doanh nghiệp đến sự thành công. Nguyên tắc 3: Thất bại nhanh với một chi phí thấp Nếu th...
Đăng nhận xét
Đọc thêm

Cách để ngăn chặn biến động nhân sự hiệu quả

Biến động nhân sự mang đến những hậu quả xấu, kìm hãm sự phát triển của doanh nghiệp. Tuy nhiên doanh nghiệp hoàn toàn có thể chủ động giữ chân nhân tài và chính sách tuyển dụng hợp lý để ngăn chặn nó hiệu quả. Đọc bài viết để tham khảo nhé. 3 Lý do người lao động nghỉ việc? 3 nguyên nhân hàng đầu khiến nhân viên nghỉ việc lần lượt là:  Thiếu cơ hội thăng tiến: Nguyên nhân đầu tiên dẫn đến nghỉ việc. Với một công việc không có cơ hội phát triển bản thân và thăng tiến chắc rằng họ sẽ có xu hướng tìm kiếm những môi trường mới hơn.  Không hài lòng với cấp trên: Là một trong những nguyên nhân quan trọng. Bởi với nhiều người họ không rời bỏ công việc của mình, họ chỉ rời bỏ công ty và sếp mà thôi. Mong muốn có nhiều thử thách hơn với công việc: Những người luôn mong muốn sáng tạo và có nhiều hơn những thử thách để nâng cao bản thân, thúc đẩy nỗ lực. Những xu hướng này khiến doanh nghiệp đến gần với sự biến động nguồn nhân lực. Vì thế doanh nghiệp nên có những c...
Đăng nhận xét
Đọc thêm